Team- und Organisationsentwicklung

Immer wieder müssen bestehende Konzepte mit ihren Leitideen, ihren Zielen und ihren Umsetzungsstrategien überprüft und weiterentwickelt, den aktuellen Anforderungen angepasst werden. Dabei sind Aufgaben neu zu definieren, Rollen und Kompetenzen neu zu verteilen. Die damit einhergehenden Prozesse der REORGANISATION bringen viel Unruhe und Unsicherheiten mit sich.
Gerade in solchen Übergängen bedarf es einer sorgfältigen Diagnose der aktuellen Situation, um für die zukünftige Bewältigung der Aufgaben eine solide Grundlage und günstige Rahmenbedingungen zu entwickeln. In dieser Phase der Veränderung und des Umbruchs biete ich Ihnen an:

• Meine Beratung, um den Veränderungsprozess sowohl inhaltlich als auch in seiner Dynamik zu begleiten.
• Die Moderation Ihrer Klausur zur Konzept- und Strategieentwicklung; dabei liegt mein Augenmerk auf der Verbindung von Sach- und Beziehungsebene.